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2025年6月28日 星期六

底層邏輯


什麼是底層邏輯?事物間的共同點就是底層邏輯,只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西才是底層邏輯。只有探尋到萬變中的不變,才能持續看清事物本質,始終如魚得水。
當一個人持有的不是觀點而是立場時,你應該做的事,是對他說:「it’s good for you」,反過來,我們要時刻反省,我說的話是觀點、事實、立場還是信仰。

書中摘要:

PART1 是非對錯的底層邏輯
課題分離:要解決人際關係的煩惱,就要區分什麼是你的課題,什麼是我的課題。
三種對錯觀:, 

  1. 法學家的對錯觀:誰証據確鑿誰的錯。
  2. 經濟學家的對錯觀:誰社會總成本低誰錯。
  3. 商人的對錯觀:誰損失大誰錯。
有不好結果時,責怪、埋怨、後悔都無用,如果自己有損失,只有怪自己,只有自己才能改變最終結果。

法律:社會規範的道德底線。
人性:目的是生存與繁𧗠,來自自私的基因。
道德:為羣體繁榮,促進個體生存繁衍,大家共同達成旳社會契約,常常是反人性的。
人生三層智慧決定人生走向,選擇某件事,憑藉長期主義形成定力,和這世界重複博弈。
博弈 →要嘛共贏要嘛不幹
定力 →時間的定力
選擇→學會選擇就是學會放棄。

費茲𠎀羅:「同時持有全然相反的兩種觀念,還能正常行事,是第一流智慧的標誌。」

羅曼羅蘭 Romain Rolland:「這世界上,只有一種真正的英雄主義,那就是認清了生活的真相後還依然熱愛它。」
查理蒙格:「如果我不能比這世上最聰明的人更能反駁這觀點,我就不配擁有這觀點。」
辯論技能:通曉 辯論的目的、關鍵、核心競爭力。

PART 2 思考問題的層邏輯
反省自己:事實-獨立於人的判斷,客觀的存在。
觀點-對事實的看法。
信仰-內部完全自洽的邏輯體系。
立場-被位置和利益影響的觀點。

普通和優秀的差距在於解決問題的方式不同。
拋棄經驗,不要輕易結論,要懷著空杯心態。
運用:假設-驗證-結論-調整 
就事論事
分析問題擁有洞察力:找到核心存量、關鍵因果鏈、增強迴路、調節迴路、考慮滯後效應。
普通人改變結果,優秀的人改變原因,頂級的人改變模型。

財富自由:本金(1 +收益率)時間-欲望,只要非勞動收入大於消費欲望,就達到財富自由。

機率思維:就算你做對了所有事情,成功機率也不高,認識這點後,再思考該用什麼方法提高成功的機率。
數學思維:從不確定性找到確定性、用動態眼光看問題、公理體系、數字方向性,共贏。
系統思維:世界上所有事物,都被規律作用著,就是系統

PART 3 個體進化的底層邏輯
人生商業模式=能力x效率x槓桿
槓桿:團隊槓桿、資本槓桿、產品槓桿、影響力槓桿
常態分佈-邊際交付時間>0
冪律分佈-邊際交付時間為0
只有邊際交付時間為0,企業才有機會得到指數級增長
Jack Trout:對付價格戰最好的方→漲價
你能為別人創造多大價值,你就有多大價值。你能幫到的人,才是你的人脈。人脈的本質是給予價值、平等交換。
知識20%、技能(那些你以為知道但如果沒做過就永遠不會真的知道的事)30%、態度50%

PART 4 理解他人的底層邏輯
What、Why、How弄清楚才不會鷄同鴨講
幽默是溢出的智慧
幽默理論:優越感理論、錯愕感理論、䆁放感理論
洞察本質的人都會打比方(深入簡出),洞察事物本質;匹配大家熟悉事物;用熟悉解釋陌生。
例如:企業就像大樹,樹根=系統結構;樹幹=戰略;葉子見葉識樹=品牌;樹冠覆蓋範圍=市場;果實=產品
邊界感是對所有的認知

PART 5 社會協作的底層邏輯
世界存在三大法則:自然法則(只需自我認同)、族群法則、普遍法則(能產生更多協作)。
商戰要求之於勢,不責於人。
產品價值分為:功能價值、體驗價值、個性化價值。
價值越稀缺價格就越高
利潤來自沒有競爭,任何行業所有紅利最後都會被競爭拉平,最後只能賺社會工資,只能透過創新來創造利潤空間。
提高自己的稀缺性,不被輕易取代
合作夥伴如何分錢:
  1. 辛苦賺錢階段,人力優先,資本劣後
  2. 資本收益階段,資本優先,人力劣後
  3. 均衡階段,人力、資本平均分配
  4. 超出預期階段,資本優先,人力劣後
有信用的人有話語權
公平公正公開
著名經濟學家:「資源,總會落到用得最好的人手𥚃。」
透過再分配(稅收、費率)求一定程度上的公平。初次分配負責效率,再次分配負責公平。
勸酒的本質是服從性測試,但真正的領導力來自內心的追隨,不是行為的服從。


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