對人不對事

早上在商周看一篇文章，內容是說在職場上想升遷，應該要[對人不對事]，這句話剛好最近被老闆要求改進，這是我在職場27年後才被教育到的事。

以前的那個職場我做出的事只要比老闆想到得好，超出老闆的預期那麼加薪升遷就會跟著來；管人带人上只要邏輯能力好，運用對的工具(不是刑具，指的是身教言教...)，那你的團隊就是有效率有績效的。

這些似乎在現在的職場不管用，不知是不是以前太過幸運，還是現在的職場像老闆說的有文化上差異。現在的職場要求會不會做，工作做得好不好，都不是重點。主管教導指導下屬決不可能，帶人只要一個字"罵"。想升管理層要做得事就是管理好老闆，誰常露臉誰就代表能升任，升任甚麼?隨便甚麼都能升任。

所以這是文化差異嗎?還是像文章裡說得，原來都想錯了。